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【集团要闻】集团公司召开2019年三季度机关处室工作会[图]
发布时间:2019-09-25 21:58 | 点击率:84

      9月23日,集团公司召开2019年三季度机关处室工作会。集团公司各领导、机关各处室负责人参加会议,会议由集团公司总经理李海东主持。

      会上,机关各处室总结汇报了今年以来工作推进落实情况,围绕年度工作目标任务提出了四季度工作安排和需要协调配合事项。集团各分管领导就各自分管领域工作进行了安排布置,对分管处室提出具体要求。

      总经理李海东表示,召开三季度处室工作会对完成集团公司2019年目标任务很关键,机关各处室及各处室负责人要按照冉书记在二季度处室工作会上提出的要求,进一步发挥好处室职能,努力冲刺奋战100天,全力完成集团公司年度目标任务。对四季度工作,李海东提出四点要求,一是做好“防风险保安全护稳定迎大庆”专项工作,按照集团三季度安全工作会的要求,督导各基层单位按要求梳理好相关工作,做好各个板块的安全稳定隐患排查工作;二是对标对表集团公司年度目标任务,特别是年度重点任务和专项工作,全面认真梳理,及早安排布置,确保2019年年度目标任务顺利完成;三是做好巡视检查相关工作,把巡视检查工作当作一次检验,查找不足,补齐短板,整改提升;四是做好年度考核和来年预算工作,提前安排布置年度考核工作,以结果为导向重点考核基层单位制度建设执行、基础管理等工作情况,做好2018年预算执行进度情况跟踪和2019年预算思考安排。

      执行董事冉兴武作会议总结讲话。他指出,机关各处室的工作作风、工作能力、工作态度都比去年同期有较大提升,对基层的服务指导和帮助基层单位解决问题有较好转变,工作效果达到预期。同时,冉兴武也指出了各处室工作存在的不足,提出了下一步工作要求。

      冉兴武指出,作为企业经营核心团队,要认真思考企业健康持续发展的长期目标,认识到位,并围绕这个长期目标开展工作。企业要走效益质量之路,长期目标就要确保集团可持续健康发展,要确保干部职工的长期利益。长期目标的基础就是短期目标的顺利完成,当前的短期目标就是要对标对表,保质保量,确保年度目标任务顺利完成。冉兴武要求,机关各处室要明晰集团的工作思路,管理要体现内部公平,注重和谐企业建设,加强服务质量和安全生产、制度建设等内控管理,持续推进企业内部结构优化,确保企业重点项目开工建设,通过维护好企业品牌形象,不断提升集团的竞争力和影响力,为集团公司下一步发展打好坚实基础。

      冉兴武还对四季度具体工作进行强调,一是高度重视,认真做好国庆期间的安全稳定工作,严格按照要求落实好值班制度;二是认真梳理准备,做好巡视迎检工作;三是进一步加强协调配合,对标年度目标任务,加快推进各项工作落实,确保集团2019年各项目标任务全面完成。(集团公司行政办公室)

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